Noticias

Managers Meeting-Amsterdam 2018, la era de las convergencias abre el camino del futuro

Encuentro esperado, la reunión de los Managers es más que nunca un evento interno de primera magnitud para los participantes y, también, para el conjunto de los trabajadores del Grupo. Durante dos días, esta concentración de informaciones e intercambios reúne a los representantes de 52 filiales del Grupo procedentes de los cinco continentes. 

Este año, además, las interacciones entre las diferentes SBU, DR y DF se han visto ampliamente favorecidas, dando prioridad a los talleres y los momentos en torno al espacio «expo-productos», lo que permite descubrir las novedades de cada SBU, particularmente enriquecedoras este año. 

En el transcurso de las sesiones plenarias se presentaron el resumen de 2017 y las orientaciones estratégicas para 2018, y todos pudieron constatar el éxito y la confianza depositada en el futuro, pero también la realidad económica que afecta directamente a algunas SBU. 

El año 2017 ha sido un ejercicio muy dispar en términos de resultados para las SBU y las DR, en particular debido a las dificultades de Transmisión o las expectativas insatisfechas en Sudamérica. No obstante, el Grupo registró un buen volumen de pedidos y una facturación satisfactoria a finales del ejercicio. 

2017 fue también un año particularmente positivo con éxitos destacables como la integración de SEIFEL y CLAVED, así como el despliegue de SALESFORCE. 

Los motivos de satisfacción siguen siendo numerosos y demuestran la vía que se perfila a través de las dinámicas iniciadas desde 2016, que alcanzan su madurez para las convergencias previstas entre polos de competencias del Grupo y equipos operativos sobre el terreno en contacto directo con el mercado. 

La innovación: uno de los principales motores de futuro para el Grupo. 

Se trata de un hito en la organización del Grupo con el surgimiento de un verdadero equipo de innovación en torno a Pierre WILLAMS, cuya creación fue el fruto de un largo periodo de gestación, de reflexiones y de análisis prospectivos de las necesidades del Grupo frente a los retos de las revoluciones en marcha en el mundo de la energía. Iniciadas en 2016, las bases aún se mantienen sólidamente establecidas sobre 3 ejes principales: 

- Un polo IoT con la constitución de un equipo IoT, Grupo dirigido por Patrick MORTEL a disposición de las filiales, 

- Un polo de simulación digital dirigido por Pierre GORECKI, con una potente herramienta de software capaz de optimizar los nuevos productos, pero también de encontrar soluciones smart para el redesign to cost, 

- Un polo de materiales sintéticos dirigido por Catherine SOPIN, cuyo objetivo consiste en seleccionar y calificar mejor los materiales con una gran antelación a los proyectos de nuevos productos. 

En cuanto a las «success stories»: uno de los principales operadores del mercado australiano seleccionó los conectores para las granjas solares desarrollados por SICAME Australia y se prevén, con esta actividad en pleno desarrollo, buenas perspectivas en 2018 y para los años siguientes a nivel mundial. En India, el desarrollo de los productos principales de la gama aérea BT y MT ha obtenido un gran éxito gracias a las inmensas necesidades de modernización de la red de distribución. 

La reunión también fue la ocasión para revelar las primeras informaciones relativas a la encuesta realizada a todo el personal del Grupo, con algunos motivos de satisfacción, como la confirmación del sentimiento de orgullo de pertenecer al Grupo. 

En conclusión, el año 2018, como ha destacado Vincent ROY, es a la vez un año de convergencias con la potenciación de los polos de innovación y de la nueva organización comercial en Francia, pero también es un año de retos como la recuperación de la actividad Transmisión, la ayuda que se aportará en Argentina y Sudáfrica, sin olvidar la lucha diaria por el crecimiento orgánico, la mejora de los índices del servicio al cliente y los resultados económicos del Grupo. 

Managers Meeting-Amsterdam 2018